Waarom Kamperman Management?

Advies, Interim- & Projectmanagement

Via Kamperman Management help en adviseer ik organisaties bij de verandering en verbetering van hun bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld bij het samenvoegen c.q. afsplitsen van onderdelen of het stroomlijnen van processen. Ik richt mij op de zorgsector, maar doe ook projecten voor bedrijven bij de (semi)overheid, in de handel, industrie en energiesector.

Op de vraag waarom opdrachtgevers gebruik maken van mijn diensten, luidt het antwoord "wij kiezen voor jouw persoon". Ik begrijp snel waar het (inhoudelijk) om gaat, weet ingewikkelde (strategische) beleidsvraagstukken te vertalen naar toepasbare oplossingen en wordt omschreven als een zeer ervaren en toegankelijke proces-, verander- en informatiemanager. Analytisch sterk, kan goed luisteren en relevante informatie uitvragen zijn kwaliteiten die mij worden toegedicht. Hierdoor in staat om de juiste besluiten te nemen c.q. voor te stellen en deze uit te (laten) voeren. Ik maak daarbij gebruik van diverse methoden en technieken. Dit zijn bewezen technieken als Lean Six Sigma, Kaizen, Balanced Scorecard, INK-managementmodel en dergelijke. Voor mij geen theorie, maar dagelijkse praktijk